尊龙凯时

?????? 为切实做好2009年度工作,尊龙凯时集团公司凭据集团发展战术
，在宽泛征求属下各出产企业定见的基础上
，草拟造订了《2009年度出产经营打算》（下称《打算》）。该《打算》屡次经总经理办公会钻研会商、批改、补充和美满后。于2008年12月10日获首届董事会第十八次会议审议通过。

???? 《打算》由四部门组成
，一是领导思想和总体要求；二是出产经营方针；三是出产经营指标；四是措施与对策。凭据《打算》要求
，2009年尊龙凯时集团公司将采取措施维持经济效益持续增长
，增长幅度20%以上；水泥出产、销售实现900万吨；水泥质量维持良好不变
，高于国度尺度；IS09001质量系统、职业健全安全治理系统和环境治理系统持续改进、有效运行；持续以实现节能减排增效为主导方向
，加强技术刷新
，整年实现节能20800盾标煤指标。

?????? 凭据《打算》经济效益增长20%以上的指标
，尊龙凯时集团公司重要采取五个方面的措施和对策。重点把握国度和全省加大重大基础设施投资、国度政策支持发展、国度及全省水泥工业结构调整
，加快裁减落后水泥产能、尊龙凯时集团公司上市后品牌辐射效应等“四大”机缘
，着力做好指标细化分
，确保打算工作顺利实现；加强水泥出产与质量治理
，确保企业主交易务指标实现；依附科技提产降耗稳质
，降低企业运营成本；加快在建项目建设
，积极筹备发展项目
，加强企业发展后劲等“11项”工作
，推进企业发展。通过加快造就“主题”客户、美满市场网络、发展混泥土搅拌站等“三大”战术
，拓展水泥销售市场。